信息管理是監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”中的重要內(nèi)容之一，隨著“三制”改革的不斷深入，信息管理的作用顯得越來越重要。管好用好監(jiān)理信息，能夠促進監(jiān)理工作的開展，對搞好監(jiān)理工作具有極大的推動作用。
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365交通站365jt.com1信息管理的內(nèi)容
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365交通站365jt.com1.1信息管理的目的
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365交通站365jt.com信息管理是指在工程建設過程中，監(jiān)理信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。信息管理的目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息，更好地指導防洪工程建設。
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365交通站365jt.com1.2信息管理的內(nèi)容
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365交通站365jt.com信息管理的內(nèi)容包括文件、檔案、監(jiān)理報表及計算機輔助文檔等。文件信息主要是在工程建設過程中，上級有關(guān)部門的文件、工程前期有關(guān)文件、365JT設計變更及工程內(nèi)部文件。檔案信息主要是在各種文件辦理完成后，根據(jù)其特征、相互聯(lián)系和保存價值等分類整理，根據(jù)文件的作者、內(nèi)容、時間和形成的自然規(guī)律等特征組卷。監(jiān)理報表信息主要有開工用報表、監(jiān)理工程師巡視記錄表、質(zhì)量管理用報表、計量與支付用報表及工程進度用表。這些表格是監(jiān)理工程師常用報表，反映了監(jiān)理工作的開展及工程進展情況，應注意報表信息的收集和整理。
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365交通站365jt.com2資料收集
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365交通站365jt.com2.1監(jiān)理日志
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365交通站365jt.com監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師對工程建設中所發(fā)生的事情的真實記錄，主要包括工程365JT施工歷史記錄、工程量記錄、工程計量和工程支付記錄等內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)理員的日報表，主要記錄當天的施工內(nèi)容，參加施工人員的工種、數(shù)量、施工機械，施工中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及綜合評語等。工地日記主要包括現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報表、每天的天氣記錄、監(jiān)理工作紀要及其他有關(guān)情況與說明。工程建設過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員應注意各種資料的收集，及時記錄與工程建設密切相關(guān)的信息，確保監(jiān)理資料能夠準確反映工程建設的實際情況。
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365交通站365jt.com駐地現(xiàn)場監(jiān)理負責人的日記，主要包括當天所做的重大決定，對施工單位所作的主要指示，發(fā)生的糾紛及可能的解決辦法；總監(jiān)來施工現(xiàn)場談及的問題，當天與該工程項目總監(jiān)的口頭談話摘要，對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指示，與其他人達成的主要協(xié)議或?qū)ζ渌说闹饕甘镜取?br>365交通站365jt.com
365交通站365jt.com2.2工地會議信息
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365交通站365jt.com工地會議是監(jiān)理開展工作的一種重要方法，會議中包含著大量的監(jiān)理信息，這就要求監(jiān)理工程師必須重視工地會議，并建立一套完善的會議制度，以便及時收集會議信息。會議制度包括會議名稱、主持人、參加人、舉行會議的時間、地點。每次工地會議應有專人記錄，會議后有正式會議紀要，與會各方代表簽字后即產(chǎn)生合同效力。
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365交通站365jt.com工地會議屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分，包括工程開工前的第一次會議及開工后經(jīng)常性的工地會議。第一次工地會議應在監(jiān)理工程師下達開工令之前舉行，這次會議應使合同的所有基本規(guī)則得以規(guī)定，確保會議有一個良好

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開端。經(jīng)常性的工地會議一般每月召開一次，工地會議的定期召開，旨在檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程施工合同的情況，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，促進參建各方認真履行合同規(guī)定的職責、權(quán)利和義務。這個會議有監(jiān)理人員、施工人員參加，有時也邀請建設單位及質(zhì)量監(jiān)督人員參加。
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365交通站365jt.com工地會議確定的事情視為合同文件的一部分，施工單位必須執(zhí)行。工地會議記錄要忠實于發(fā)言者，原話必錄，像記流水帳似的，不要加記錄人的感情色彩，以確保記錄的真實性。
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365交通站365jt.com3監(jiān)理信息的加工整理、儲存與傳遞
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365交通站365jt.com監(jiān)理工程師除應注意各種原始資料的收集外，還要對收集來的資料進行加工整理，并對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行處理。按其加工整理的深淺可分為對資料、數(shù)據(jù)進行簡單整理，對信息進行分析、概括綜合能產(chǎn)生輔助決策的信息，通過應用數(shù)學模型統(tǒng)計推斷產(chǎn)生的決策信息。在工程項目施工過程中，監(jiān)理單位要建立完善的資料存儲、調(diào)用、傳遞、管理制度，對施工詳圖、基本資料、各種發(fā)文、現(xiàn)場檢驗單、試驗資料等進行登錄、存放和管理。
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365交通站365jt.com4記錄、反饋工程信息
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365交通站365jt.com監(jiān)理工程師必須建立監(jiān)理基本資料和365JT技術(shù)檔案，建立完善的資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng)，各種資料分類登錄和存放。為了避免信息流通中的混亂、延誤、中斷或丟失而引起監(jiān)理工作的失誤，在項目監(jiān)理實施細則中應明確信息流程。健全監(jiān)理日志和大事記、項目進度記錄、專業(yè)技術(shù)記錄和現(xiàn)場監(jiān)理記錄制度，定期對監(jiān)理記錄進行整編，并向建設單位反饋。在加強文字、圖表等信息采集的同時，充分運用計算機處理技術(shù)，對工程施工過程中的各種信息進行采集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢驗、項目驗收及后期的維護和管理提供資料。監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時，應嚴格按照規(guī)范進行，注重文字往來，數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理日志和大事記要及時記錄并如實反映工程實際，做到資料完整、閉合。
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365交通站365jt.com5編寫監(jiān)理工作報告
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365交通站365jt.com建立工程項目信息管理體系，收集整理和存儲各類信息，應用合理手段進行工程投資、進度、質(zhì)量控制和管理，定期或不定期提供各種監(jiān)理報告，建立工程例會制度，整理存儲各類會議記錄、文件等，及時整理各種技術(shù)資料，為工程施工的順利進行奠定良好的基礎。
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365交通站365jt.com作者簡介：崔慶瑞，聊365JT城市黃河河務局，地址：聊城市湖西路北首，郵編：252000，聯(lián)系電話：0635-8449128，電子郵箱：lccuiqr@163.com
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