執行《準則》要五官端正 《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》（以下簡稱《廉政準則》）的頒發實施，是黨中央在新的歷史時期，堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入開展黨風廉政建設的又一重大舉措，是扎實推進反腐倡廉制度建設的又一重要成果，對于保證黨員領導干部廉潔從政具有十分重要的意義。 我作為公路部門基層單位黨組織的主要負責人，深知要做到為路清廉，為政清廉，就必須要在學習、落實《廉政準則》中，率先做到“五官端正”。 腦清。作為一個領導干部，要時刻保持政治上的清醒，堅定共產主義理想信念，身體力行共產主義道德，牢固樹立正確的人生觀、權力觀和政績觀，把《廉政準則》中規定的8個方面“禁止”及52個“不準”，作為從政的行為規范。要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，常棄非份之想，常記親人之囑，常懷法紀之威，常思監督之益，帶頭廉潔自律，穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得信寂寞，經得住考驗，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，讓黨風建設成為拒腐防變的“高壓線”、“安全網”、“防火墻”、“免疫針”。 心正。古語說的好：“其身不正，雖令不從；其身正，不令則從”。“上無欲，則下正良樸”。有道是“心底無私無地寬”。我們要“堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事。”如為官者心術不正，則辦事就失去公平。只有堅持公平公正公開，才能服民心，順民意。一個黨員領導干部，只有立黨為公，掌權為公，廉潔為公，不偏不倚，才能贏得廣大人民群眾的擁護、尊重、信任及信賴。 耳聰。唐太宗深知。“兼聽則明，偏聽則暗”的道理。鼓勵群臣“犯顏直諫”。貞觀17年正月，魏征病逝，唐太宗悲痛地說：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。膚嘗寶此三鏡，用防已過。今魏征殂逝，遂亡一鏡矣。”“人非圣賢，孰能無過。”一個領導干部，要駕馭新時期下各種復雜的形勢，也必須養成“忠言逆耳”的思維習慣。因為讓人講話天不會塌下來，只有虛心聽取領導班子成員及廣大人民群眾各方面的意見，甚至反對自己的意見，真心誠意接受方方面面的提醒與批評，不計小節，寬度為懷，與人為善，與人為本，自覺接受黨組織和人民群眾的監督，才能集思廣益，才能形成民主決策，科學決策的氛圍，才能減少各種決策的失誤，才不致貽誤社會主義事業。 眼明。“一個黨員一面旗，基層支部是堡壘。”“鄰看鄰，戶看戶，員工看支部。”人心是桿稱。哪個領導廉潔不廉潔，哪個黨員帶頭不帶頭，群眾的眼睛是雪亮的。權必須在陽光下運行，工程必須在陽光下操作，一個黨員領導干部也必須自覺接受廣大人民的監督。要在擦亮群眾眼睛，監督自己行使權力的同時，也要擦亮自己的眼睛，克服當“老好人”的現象，對腐敗行為敢于抵制，敢于揭露，敢于批評，敢于查處，決不遷就，決不手軟。 口潔。前些年流轉的順口溜：“嘴里沒有味，開個現場會，下鄉三四里，煙酒四五家”、“感情深，一口悶；感情淺，舔一舔”、“感情鐵，喝成血”，有的甚至要吃“天上飛的，海中游的，地上爬的”，結果“喝壞了黨風喝壞了胃。”因此，我們要嚴把“病從口入”關，切記“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。 手凈。陳毅元帥有句歌詞說的好：“莫伸手，伸手必被捉”。這些年，由于各級政府對公路建設的重視，投資比例加大，不少承包商看準了潛在公路建設市場的較大利潤空間，瞄準了一些對工程招投標握有實權的位高權重人物，不惜以金錢、美女引誘一些意志薄弱者下水，致使全國有10多個?。ㄊ?、自治區）的交通廳廳長先后落馬，我省交通公路部門也有少數貪官因“伸手被捉”被繩之以法。因此，對“三重一大”實行集體決策、民主決策，很有必要。只有這樣，才能形成科學工作者的權力分解、權力制衡機制，規范和限制黨政“一把手”的權力，加大對公權力的“權力監督”和人民群眾、新聞媒體對公權力的“權利監督”，加大公權力行使的公開性和透明度，讓“權力在陽光下運行”，斬斷伸向“權力尋租”的黑手。 腳穩。每個黨的領導干部，都要堅定的站穩廉潔自律的立場，明白“權力是人民給的，理所當能的要為人民服好務”這個恒古不變的真理。同時，要明白“權力是把雙刃劍”的真締，用好了就成為人民的功臣，用歪了就成為人民的“罪人”。領導干部要珍惜黨和人民的培養，信任、珍惜為黨工作、為人民服務的機會，自重自省自警自勵，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，昂首走陽光大道，挺胸走正氣大道，人生路上正步走，不踩“高壓線”，不越“警戒線”，不撞“防火墻”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，以感恩之心待“民”，自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟，環境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統不變，做遵紀守法的模范，作踐行《廉政準則》的表率。 “風清人正好揚帆”。只有每個黨員領導干部腦清、心正、眼明、耳聰、手凈，腳穩，“五官”端正，才能建設一支想干事、會干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍，才能奪取社會主義建設的輝煌勝利。 地址:江西奉新公路分局330700