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淺談工程質(zhì)量有效監(jiān)控的手段與方法

   2005-11-06 網(wǎng)友推薦 未知 22940
摘 要 本文通過南京堯新公路建設(shè)監(jiān)理的實(shí)踐,探討公路建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制點(diǎn)、控制手段、控制方法和監(jiān)理工作自身的科學(xué)管理。
關(guān)鍵詞 公路 工程質(zhì)量 監(jiān)理 控制 方法

  堯新公路是南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的景觀樞紐干道,它南通緯一路,與長江二橋的柳塘立交相連,北接濱江大道,和新生圩外貿(mào)港區(qū)相通,全長7.5km,按一級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),快車道寬30m,為瀝青路面,有大型下穿鐵路箱涵一座。該工程分三期實(shí)施,1998年9月份工程順利竣工,質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
工程施工質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的核心內(nèi)容。筆者結(jié)合工程監(jiān)理的實(shí)際情況,優(yōu)選質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控的手段,不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控的方法,使工程質(zhì)量始終處于良好受控狀態(tài)。下面談幾點(diǎn)有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)的做法與體會。
1 質(zhì)量監(jiān)理控制點(diǎn)的選擇:
1?1 選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則
可以作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對象涉及面廣,它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位,也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序,操作、施工順序、技術(shù)參數(shù)、材料、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來控制:
1?1?1 施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)境以及隱蔽工程,例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立;施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對象,例如拋石擠淤的路基施工;
1?1?2 對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?,例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量?如硫、磷含量?、模板的支撐與固定等;
1?1?3 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位和環(huán)節(jié)。
1?1?4 施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),例如復(fù)雜曲線的放樣等。
1?2 質(zhì)量重點(diǎn)控制點(diǎn)
1?2?1 人的行為。對某些工序和操作,應(yīng)以人為重點(diǎn)進(jìn)行控制,例如高溫、嚴(yán)寒等,對人的自身素質(zhì)和心理素質(zhì)應(yīng)有相應(yīng)的要求;技術(shù)難度大或要求高的作業(yè),如復(fù)雜模板放樣、重型構(gòu)件吊裝等對人的技術(shù)水平均有較高要求。
1?2?2 物的狀態(tài)。對于某些工序和操作,應(yīng)以物為監(jiān)控重點(diǎn)。例如,多工種主體交叉作業(yè)的空間與場地條件等。
1?2?3 材料的質(zhì)量與性能。它往往是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素,常作為工程控制的重點(diǎn)。例如,在預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件施工中使用的預(yù)應(yīng)力鋼筋性能與質(zhì)量,要求質(zhì)地均勻、硫磷含量低,以免發(fā)生冷脆和熱脆;巖石基礎(chǔ)的防滲灌漿,灌漿材料綱度及可灌性等都是直接影響灌漿質(zhì)量和效果的主要因素。
1?2?4 關(guān)鍵部位的操作。如預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制,是可靠的建立預(yù)應(yīng)力值和保證預(yù)應(yīng)力構(gòu)件質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1?2?5 施工技術(shù)參數(shù)。例如對填方進(jìn)行壓實(shí)時,對填土含水量等參數(shù)的控制是保證填方質(zhì)量的關(guān)鍵;巖石基礎(chǔ)的防滲灌漿,灌漿壓力和吃漿率、冬季混凝土施工的受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)是質(zhì)量控制的重要指標(biāo)。
1?2?6 施工順序。對于某些工作必須嚴(yán)格工序或操作之間的順序。例如,對冷拉鋼筋應(yīng)先對焊、后冷拉,否則會失去冷強(qiáng)。
1?2?7 技術(shù)間歇。有些工序之間需要有些必要的技術(shù)間歇時間。例如,混凝土澆筑或相鄰澆筑塊之間應(yīng)保持足夠的間歇時間等。
1?2?8 易發(fā)生或常見的施工質(zhì)量通病。例如,供水管道接頭的滲漏、砌筑砂漿不飽滿等。
1?2?9 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),施工時可作為重點(diǎn)控制。
1?2?10 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工序,應(yīng)列為質(zhì)量控制重點(diǎn),掌握數(shù)據(jù)、仔細(xì)分析、查明原因、嚴(yán)格控制。
1?2?11 易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法。例如,液壓頂管施工中的支撐桿失穩(wěn)問題等。
1?2?12 特殊地基和特種結(jié)構(gòu)。例如,濕陷性黃土、膨脹土等特殊土地基的處理。
  總之,質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇要準(zhǔn)確有效,為此一方面需要有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員來進(jìn)行選擇,另一方面也要集思廣益,集中群體智慧,由有關(guān)人員充分研究討論。選擇時要根據(jù)對重要的質(zhì)量特性重點(diǎn)控制的要求,進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控。
2 質(zhì)量監(jiān)理控制的手段
3 質(zhì)量監(jiān)理控制的方法
質(zhì)量監(jiān)理控制的方法一般有下列幾種:
3?1 抽樣檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師可通過指定位置、指定項(xiàng)目、指定內(nèi)容,要求承包商做合同規(guī)定的檢驗(yàn),也可自己做抽樣檢驗(yàn)以核定己完工程的質(zhì)量。抽樣應(yīng)講究科學(xué)性,取樣點(diǎn)位置應(yīng)隨機(jī)確定或在室內(nèi)做好取樣位置設(shè)計。
3?2 工程預(yù)檢。通過預(yù)檢及時發(fā)現(xiàn)差錯,防止造成質(zhì)量事故。如進(jìn)行施工中線和高程的復(fù)核,對模板的檢驗(yàn)等,預(yù)檢也應(yīng)做好記錄。
3?3 工程隱蔽前檢驗(yàn)。對下一道工序所掩蓋的工程應(yīng)在覆蓋前進(jìn)行檢驗(yàn),防止工程質(zhì)量隱患。
3?4 工地檢查和巡視。監(jiān)理工程師應(yīng)主動巡視施工現(xiàn)場,以自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)繙y檢查工程施工操作的狀況,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及早糾正,必要時應(yīng)對工程進(jìn)行檢驗(yàn)和測量。
3?5 旁站監(jiān)督。對于施工中由于操作不當(dāng)容易產(chǎn)生缺陷的部位,監(jiān)理工程師應(yīng)親自或派助理在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時糾正不合格、不合理的操作。
一般來說質(zhì)量控制點(diǎn)都應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。例如:
  *原材料進(jìn)場的復(fù)試抽樣;
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 ?。靥钔恋膲簩?shí)及取樣;
* 吊裝工序。
4 強(qiáng)化科學(xué)管理,確保監(jiān)理質(zhì)檢高效有序
監(jiān)理部在做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制的同時,須強(qiáng)化科學(xué)管理,以確保監(jiān)理工作正常進(jìn)行,著重抓住以下三方面工作:
4?1 強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保監(jiān)理工作守法、誠信、公正、科學(xué)
為保證監(jiān)理工作的守法、誠信、公正、科學(xué),使工程保質(zhì)保量按期順利竣工,監(jiān)理部一開始就主動加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。通過強(qiáng)化監(jiān)理工作班子的組織管理,保證了監(jiān)理工作高效、有序地進(jìn)行,從組織上保證監(jiān)理工作的質(zhì)量。在強(qiáng)化內(nèi)部組織管理的基礎(chǔ)上,推行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,明確內(nèi)部管理職責(zé)。各監(jiān)理成員在總監(jiān)理工程師和技術(shù)顧問的協(xié)調(diào)下,按崗位、工種分工,分別對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)消化,制訂監(jiān)理細(xì)則,使監(jiān)理工作有了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),并在監(jiān)理工作中對細(xì)則進(jìn)行動態(tài)修改,從而保證監(jiān)理工作的科學(xué)性。
4?2 強(qiáng)化信息管理,確保監(jiān)理工作如實(shí)反映工作情況
對一個工程項(xiàng)目來說,信息的交流是頻繁的,量是很大的,它反映了工程項(xiàng)目各個階段的狀況,因而保證信息交流的快捷、正確有利于工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的決策和管理。本監(jiān)理部設(shè)立了信息、合同管理員,通過辦公自動化對信息進(jìn)行處理,并明確了建設(shè)單位和監(jiān)理單位及施工單位的聯(lián)系規(guī)則,確保各方面信息流通渠道的暢通,保證信息如實(shí)反應(yīng)情況,并能夠及時準(zhǔn)確地反饋給有關(guān)各方,使問題及時得到妥善解決。
4?3 強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保監(jiān)理工作有質(zhì)有量
監(jiān)理工作的質(zhì)就是有關(guān)監(jiān)理信息流的正確性和工程項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工作的量就是順利完成監(jiān)理目標(biāo)的多少。通過確定工作目標(biāo),抓住工作重點(diǎn)、難點(diǎn),從而使監(jiān)理工作有的放矢,實(shí)現(xiàn)對工程的主動控制。
4?4 強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理,確保監(jiān)理工作公平、合理
監(jiān)理工作一個重要的內(nèi)容就是綜合協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)外、協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)業(yè)主與承包商之間、總承包商與分承包商之間、承包商與大宗材料?甲供?供應(yīng)商之間的矛盾。有利于緩和業(yè)主與承包商之間的關(guān)系,合理減輕承包商的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使監(jiān)理工作公平、合理,更好的為工程建設(shè)服務(wù)。
以上是堯新公路建設(shè)監(jiān)理工作中的一些做法,旨在拋磚引玉,取長補(bǔ)短,爭取今后使監(jiān)理工作再上一個新臺階,為公路工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的努力。


 
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