公路工程項(xiàng)目投標(biāo),就其過程來講是一個(gè)系統(tǒng)工程,它的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)的方方面面,本文對(duì)公路工程項(xiàng)目投標(biāo)過程中兩個(gè)重要方面———組織問題和決策問題談?wù)勛约旱目捶ā?br>365365JT交通站365jt.com
365交通站365jt.com1　公路工程項(xiàng)目投標(biāo)的組織問題
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365交通站365jt.com進(jìn)行公路工程項(xiàng)目投標(biāo),需要有專門的機(jī)構(gòu)和人員對(duì)投標(biāo)的全部活動(dòng)過程加以組織和管理,根據(jù)我們多年來的實(shí)踐證明,建立一個(gè)強(qiáng)有力的、內(nèi)行的投標(biāo)班子是投標(biāo)獲得成功的根本保證。
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365交通站365jt.com當(dāng)前,我國實(shí)施社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。國際經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)是市場經(jīng)濟(jì)。盡管各國社會(huì)制度有所不同,但是,市場經(jīng)濟(jì)都是以供求關(guān)系為核心。占領(lǐng)市場首先依靠競爭,而招標(biāo)投標(biāo)是市場競爭最普遍、最常見的行之有效的方式。
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365交通站365jt.com在工程承包招標(biāo)投標(biāo)競爭中,對(duì)于業(yè)主來說,招標(biāo)就是擇優(yōu)。由于工程的性質(zhì)和業(yè)主的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不同,擇優(yōu)可能有不同的側(cè)重面,對(duì)于公路工程項(xiàng)目來講,一般包含下面四個(gè)主要方面:較低的合理價(jià)格;先進(jìn)的365JT技術(shù)方案;優(yōu)良的365JT施工質(zhì)量;較短的工期。
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365交通站365jt.com業(yè)主通過招標(biāo),從眾多的投標(biāo)者中進(jìn)行評(píng)選,既要從其突出的側(cè)重面進(jìn)行衡量,又要綜合考慮上述4個(gè)方面的因素,最后確定中標(biāo)者。
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365交通站365jt.com對(duì)于承包商來說,參加投標(biāo)就如同參加一場賽事競爭。因?yàn)?它關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。這場賽事不僅比報(bào)價(jià)的高低,而且比技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力和信譽(yù)。特別是當(dāng)前公路建筑市場上,工程越來越多的是技術(shù)密集型項(xiàng)目,勢必要給承包商帶來兩方面的挑戰(zhàn),一方面是技術(shù)上的挑戰(zhàn),要求承包商具有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),能夠完成高、新、尖、難工程;另一方面是管理上的挑戰(zhàn),要求承包商具有現(xiàn)代化先進(jìn)的組織管理水平,能夠以較低價(jià)中標(biāo),靠管理和索賠獲利。
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365交通站365jt.com為迎接技術(shù)和管理方面的挑戰(zhàn),在競爭中取勝,承包商的投標(biāo)班子應(yīng)該由如下三種類型的人才組成:一是經(jīng)營管理類人才;二是技術(shù)專業(yè)類人才;三是商務(wù)金融類人才;
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365交通站365jt.com1.1　經(jīng)營管理類人才
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365交通站365jt.com是指專門從事工程承包經(jīng)營管理、制定和貫徹經(jīng)營方針與365JT規(guī)劃,負(fù)責(zé)工作的全面籌劃和安排具有決策水平的人才。為此,這類人才應(yīng)具備以下基本條件:
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365交通站365jt.com(1)知識(shí)淵博、視野廣闊。經(jīng)營管理類人員必須在經(jīng)營管理領(lǐng)域有造詣,對(duì)其他相關(guān)學(xué)科也應(yīng)有相當(dāng)知識(shí)水平。只有這樣,才能全面地、系統(tǒng)地觀察和分析問題。
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365交通站365jt.com(2)具備一定的法律知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。該類人員應(yīng)了解我國,乃至國際上的有關(guān)的法律和國際慣例,并對(duì)開展投標(biāo)業(yè)務(wù)所應(yīng)遵循的各項(xiàng)規(guī)章制度有充分的了解。同時(shí)豐富的閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)可以使投標(biāo)人員具有較強(qiáng)的預(yù)測能力和應(yīng)變能力,對(duì)可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行預(yù)測并采取相應(yīng)

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