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公路施工招投標(biāo)存在的問題及相應(yīng)對策

   2005-11-06 網(wǎng)友推薦 董偉 10810

  我國公路工程建設(shè)模式自建國以來,幾經(jīng)變革,到八十年代至今,公路建設(shè)投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局,公路工程建設(shè)模式也更加靈活多樣,公路施工招投標(biāo)制及監(jiān)理制已成熟并穩(wěn)步推開,公路工程項目走向了市場。1992年5月頒布的《公路工程監(jiān)理實施辦法》中明確規(guī)定:"建設(shè)二級以上公路工程項目,必須實行招標(biāo)投標(biāo)制度和監(jiān)理制度。"實行招投標(biāo)制度的意義在于通過招投標(biāo)引入競爭機制,防止壟斷和地方保護主義現(xiàn)象,減少建設(shè)市場的行政干預(yù),規(guī)范業(yè)主行為。

1 存在的問題

  根據(jù)本人近幾年參加公路施工招投標(biāo)項目的實際情況來看,由于有些地區(qū)及部門對公路施工招投標(biāo)制度理解不夠,在指導(dǎo)思想、具體操作等方面的偏差,存在著諸多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1 有些行政主管部門及建設(shè)單位對施工企業(yè)資格審查控制不嚴(yán)

  有的地方不具備投標(biāo)資格的無獨立資質(zhì)的二級法人也參加招標(biāo),導(dǎo)致一些虛報資質(zhì)等級的掛靠企業(yè)中標(biāo)(一些有資質(zhì)的施工企業(yè),只負責(zé)出資質(zhì),任人掛靠,收管理費了事),這種"高資質(zhì)投標(biāo),低資質(zhì)進場,無資質(zhì)施工"違反基建程序的做法在很多地方都有,是當(dāng)前工程建設(shè)模式的一大漏洞,直接影響工程施工的質(zhì)量。

1.2 國內(nèi)招標(biāo)項目和民間集資(包括引進港資、外資)標(biāo)段劃分越來越小,越來越不合理
  一般公路工程施工標(biāo)段的劃分應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)條件、機械化程度及對工程施工有利的原則來進行。廣東某地近20km長的二級公路,當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位,按長官意志行事,竟將標(biāo)段劃分為最小近200m,過多施工單位的進入,影響了工程的連貫性,不利于機械化施工的開展。

1.3 有些地方工程建設(shè)市場較為混亂
  存在著"五無"(無規(guī)劃、無報建、無證設(shè)計、無證施工、無質(zhì)量監(jiān)督)工程,工程仍監(jiān)管不到位,制止不力,工程基建程序不能認真執(zhí)行,招投標(biāo)行為圖于形式。有的施工企業(yè)在同一次招標(biāo)中既以總公司名義,又以分公司名義參加投標(biāo),"一標(biāo)兩投",或者對同一份投標(biāo)書有兩個或兩個以上的報價;同時,有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇總承包施工單位,對分包管理不嚴(yán),界限不清,在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程,層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,工程質(zhì)量、工期、投資都得不到有效控制。

1.4 有些地區(qū)尚未完全打破地區(qū)和部門壟斷,統(tǒng)一開放的建筑市場還沒有真正形成
  有些地方特別是在縣一級,公路等專業(yè)工程項目沒有完全進入建設(shè)工程交易中心進行招投標(biāo);或出于地方保護主義目的,對中標(biāo)企業(yè)硬性供應(yīng)原材料,這是與《招投標(biāo)法》相悖的。如廣東某地一國道建設(shè)項目,地方政府為支持本地水泥企業(yè)的發(fā)展,強制中標(biāo)施工單位使用本地水泥。由于水泥存在一定的質(zhì)量問題,造成一批橋涵結(jié)構(gòu)物強度不合格,必須進行返工處理的有7道涵洞和一座小橋的實心板,使索賠工程量大增。

1.5 投標(biāo)定標(biāo)過程控制不嚴(yán),工程交易中心運作機制有待進一步完善
  首先,有的建設(shè)單位沒有法律、合同方面的專門人才,對涉及施工招投標(biāo)制的工程經(jīng)濟及管理方面的業(yè)務(wù)不熟悉,制定評標(biāo)細則時考慮不夠全面,招標(biāo)文件編制較粗糙,特別是工程量清單與實際出入較大,導(dǎo)致標(biāo)底不準(zhǔn)確,變更較多影響招投標(biāo)文件的公正性。其次,由于監(jiān)督機制不健全,泄露標(biāo)底、串標(biāo)等情況時有發(fā)生;評標(biāo)辦法不完善,有待進一步研究科學(xué)合理的評標(biāo)辦法;同時施工企業(yè)由于自身需要,為達到中標(biāo)目的,有意壓低報價,采用微利標(biāo)、無利標(biāo)甚至虧損標(biāo),致使投標(biāo)書編制缺乏規(guī)范性。

1.6 由于法律、法規(guī)不健全,建設(shè)工程承發(fā)包過程中不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生
  有些建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)收受"回扣",對按國家規(guī)定應(yīng)實行公開招投標(biāo)的項目,進行指定招標(biāo)或議標(biāo),搞"暗箱"操作,選擇與自己有關(guān)系的施工企業(yè)進行施工。這是工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作中失職、贖職行為。

2 改進措施及對策

  施工招投標(biāo)是工程建筑市場經(jīng)濟中的一種競爭方式,是雙方當(dāng)事人依法進行的經(jīng)濟活動,通過公平競爭擇優(yōu)確定中標(biāo)人,是邀約和承諾的實現(xiàn),能夠充分發(fā)揮價格杠桿和競爭機制的作用。
  隨著市場經(jīng)濟的完善和國家法規(guī)的健全,國家加大對公路工程施工招投標(biāo)的管理力度,工程建筑市場將逐步走向有序化、規(guī)范化。為在工程招投標(biāo)的具體實施過程中,有章可循,把人為因素消除到最小限度,消除不正當(dāng)競爭方式和行為,真正體現(xiàn)競爭的公開、公平、公正。應(yīng)做好以下幾方面的工作:

2.1 首先必須實行公路建設(shè)項目法人責(zé)任制
  對于公路工程建設(shè)項目,為使管理機制適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,必須建立項目法人公司,實行項目法人責(zé)任制,做到資本管理機構(gòu)與營運機構(gòu)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理。招標(biāo)投標(biāo)制是在建筑市場中溝通與融合投資法人責(zé)任制和工程項目總承包負責(zé)制的橋梁和樞紐。

2.2 認真做好施工企業(yè)的資格預(yù)審和后審
  承擔(dān)公路工程施工項目的單位,必須是經(jīng)建設(shè)主管部門審批,取得公路工程施工資格證書,具有法人資格的施工企業(yè)。為加強工程招投標(biāo)管理,施工單位的資格預(yù)審工作可委托政府招投標(biāo)中心進行。為避免優(yōu)秀施工隊伍的落選,資格預(yù)審及后審可適當(dāng)增加那些參加過同類工程項目并得到質(zhì)量獎項的施工單位的預(yù)審及后審分?jǐn)?shù)。建設(shè)單位應(yīng)選擇有資質(zhì)且素質(zhì)高、信譽好的施工企業(yè)來承擔(dān)項目。

2.3 建設(shè)單位要嚴(yán)格按招投標(biāo)程序辦事
  ①招標(biāo)的組織者與具體操作者要行為公正,對其工作內(nèi)容要嚴(yán)格保密。
  ②要認真編制招標(biāo)文件,工程量清單要盡可能準(zhǔn)確,以確定合理標(biāo)底。
  工程定價模式要盡可能采用國際通用的工程量清單計價模式,統(tǒng)一量,放開價,工程造價要隨行就市。
  國內(nèi)工程施工招標(biāo)中的定標(biāo)原則一般是標(biāo)價不得超出標(biāo)底的指定范圍(-20%~+10%),否則將作為不合理標(biāo)價而不能中標(biāo)。
  ③編寫合同應(yīng)全面、詳細、慎密,技術(shù)規(guī)范內(nèi)容應(yīng)詳實、準(zhǔn)確、可操作。
  完善投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程,制定嚴(yán)密的評標(biāo)細則,做好投標(biāo)文件的技術(shù)評審,并采用百分制的綜合評分法、專家論證法或其它先進方法進行評標(biāo)。FIDIC的評標(biāo)原則是"最低價中標(biāo)",這與國內(nèi)一貫使用的"接近標(biāo)底"和"最低價"中標(biāo)是有所區(qū)別的。作為邀約和承諾的條件,施工招標(biāo)文件中一定要注意將評標(biāo)時采用的方法、規(guī)則寫清楚。
  ④要做好招標(biāo)過程中關(guān)鍵時間的控制,這包括:
  a.編制招標(biāo)及投標(biāo)文件的時間;
  b.投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間;
  c.評標(biāo)時限與簽訂合同的時間等。

2.4 施工單位為達到中標(biāo)的目的,應(yīng)下大力氣提高投標(biāo)書的編制質(zhì)量
  ①組建精干、高效的投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對人員合理分工,作好標(biāo)前準(zhǔn)備工作。
  ②通過現(xiàn)場勘察和調(diào)查,在了解材料單價基礎(chǔ)上,做好價格分析。
  ③編制科學(xué)合理的報價。施工招投標(biāo)是在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確、工期基本確定的情況下進行的,標(biāo)價也就理應(yīng)成為投標(biāo)競爭的重點。檢查投標(biāo)書和工程量清單的報價是否合理,有無不平衡報價,是合理報價的關(guān)鍵所在。
  ④要熟練運用工程概預(yù)算定額及企業(yè)內(nèi)部定額編制投標(biāo)價,以增強招投標(biāo)競爭力。

2.5 要確保整個招投標(biāo)過程受國家法律保護和約束,以強化合同管理,規(guī)范工程招投標(biāo)行為。

 
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