摘 要：我國公路建設項目前期工作中，風險管理是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，針對此情況，本文就公路工程風險管理的理論和實踐問題做 了初步探討，希望通過對公路項目的風險管理，為項目科學決策提供一些依據。?
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365交通站365jt.com關鍵詞：公路工程　　風險分析　　風險管理　　科學決策?
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365交通站365jt.com一、問題地提出?
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365交通站365jt.com　　近20年來，我國的基礎設施建設得到了快速發(fā)展，使許多長期困擾經濟發(fā)展的撈烤睌問題明顯得到緩解，拉動了相關產業(yè)的快速增長，對國民經濟起到了重要的推動作用。1998年， 為確保國民經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，中央作出了加快包括公路在內的基礎設施建設的決定，預計今年全年公路建設投資規(guī)模將達到1800億元。要合理安排這些投資，使其充分發(fā)揮投資效益，避免重復建設、盲目建設，就需要對公路工程項目從立項、TRANBBS設計、TRANBBS施工、運營全 過程進行嚴格的質量管理。但是，當前在實施全過程的質量管理中，有一個環(huán)節(jié)往往被忽視或不重視，這就是風險管理。目前公路項目風險管理還只側重于項目后期，在項目前期之所以沒有進行風險管理，一方面是由于國家項目管理程序中沒有風險分析這部分，另一方面就是業(yè)主不重視，沒有意識到風險分析能使可研更深入，可以克服片面性，有利于項目科學決策。公路工程項目從立項到運營都存在著風險，對項目全過程實行風險管理，可為項目創(chuàng)造平靜、穩(wěn)定的工作環(huán)境。?
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365交通站365jt.com二、風險管理程序?
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365交通站365jt.com1、風險識別?
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365交通站365jt.com　　識別風險首先要對風險因素進行分解，構成風險結構層次圖(公路項目的風險結構如圖)，然后運用反向思維把不利因素找出來，從反向角度來論證，最后，通過對項目進行后評估不斷積累經驗，加強風險識別的準確性。?
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365交通站365jt.com2、風險估測?
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365交通站365jt.com　　我們把風險定義為不利事件發(fā)生的可能性，可見風險的大小與出現(xiàn)不利結果的概率大小成反比。但僅以實際結果的概率大小來衡量決策風險大小是不夠科學的，實際上決策的風險大小，還與它的可能結果的概率分布密集程度有很大關系。一般可以用標準離差和變異系數來描述概率分布的密集程度，公路項目風險估測也就是先計算出某一指標的期望值，然后再計算其標準離差和變異系數，具體計算如下：
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365交通站365jt.comE=∑Ei·Pi
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