現(xiàn)代項目管理起源于二十世紀五十年代，用于項目執(zhí)行中對TRANBBS設計、組織、檢測和控制過程進行管理以達到預期的目標。作為一門自然科學，它著重于項目管理的理論、模式、過程、方法和TRANBBS技術(shù)的研究，找出其中的規(guī)律。它也是一門實踐科學，不斷在管理實踐中吸收管理理論、模式、過程、方法和技術(shù)經(jīng)驗，提高管理效率和效益。
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365交通站365jt.com    現(xiàn)在，中國和中國海外投資項目的執(zhí)行過程中，業(yè)主和承包商已廣泛應用項目管理方法和技能。要取得工作資格，員工必須進行國內(nèi)或國外項目管理培訓，獲取中國建設部、PMI,IPMA、AIPM等頒發(fā)的合格證書。目前，中國的項目管理培訓和認證場飛速發(fā)展。
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365交通站365jt.com    中國項目管理現(xiàn)狀
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365交通站365jt.com    中國的現(xiàn)代項目管理起源于二十世紀八十年代，隨著對國際項目管理先進理論和方法引進和學習的同時也應用于實際項目中。二十年來，隨著中國改革開放政策的深化，項目管理迅速發(fā)展，并被業(yè)主和承包商廣泛接受。目前，在中國合同額達數(shù)千萬美元的項目，特別是合同額達數(shù)十億美元的項目中，PMC、EPC、EP和EC等大多數(shù)項目管理方法共存并顯示出強有力的生命力。約有一百多世界著名的工程公司和項目管理公司相繼進人中國市場，其中許多公司是重要項目PMC、EPC承包商。由于他們具備很強的項目管理能力，超前的服務意識、先進的產(chǎn)品，豐富的管理經(jīng)驗和雄厚的經(jīng)濟實力，在中國一些大型項目競標中，他們顯示出了強大的優(yōu)勢。
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365交通站365jt.com    中國現(xiàn)在主要的項目管理方式如下：
365交通站365jt.com    ● 業(yè)主組建PMT進行項目宏觀管理。
365交通站365jt.com    ● 業(yè)主邀請pMC進行項目管理。
365交通站365jt.com    ● 承包商聘請專業(yè)項目管理機構(gòu)以贏得投際、進行項目管理和實現(xiàn)項目利益最大化。
365交通站365jt.com    ● 對于幾百萬人民幣的項目，由于項目管理知識所限，資金不充裕，業(yè)主自己擔當項目管理者角色。
365交通站365jt.com    ● 一些政府投資的項目，即使是大項目，仍然由政府官員而不是專業(yè)人員管理。
365交通站365jt.com    ● 項目管理的重要性仍然沒有為政府官員和企業(yè)經(jīng)營者所廣泛認可。
365交通站365jt.com    ● 直到上世紀九十年代末，由于項目建設中和完工后，事故頻頻發(fā)生，中國政府才意識到項目管理的重要性。為滿足對項目管理專業(yè)人員的需求，中國建設部已培訓了三個級別共500多萬項目管理人員。一級項目管理人員人數(shù)已達100萬。
365交通站365jt.com    ● PMI已在中國認證了8000多PMP，AIPM也開始啟動在中國的認證程序。
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365交通站365jt.com    中國相關機構(gòu)已經(jīng)和PMI、IPMA、AIPM等國際組織建立了合作關系，目前，為改進項目管理規(guī)范和規(guī)則，提高項目管理水平，擴展項目管理方法，創(chuàng)造更好的項目管理環(huán)境，中國政府相關部門，協(xié)會和機構(gòu)以及項目管理學院投入大量精力進行項目管理的研究和交流。
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365交通站365jt.com    中國項目管理的市場需求 
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