項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的原則和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，主要是由分公司直接管理。經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容是產(chǎn)品的售價(jià)與制造成本。這兩項(xiàng)工作內(nèi)容的責(zé)任部門(mén)是由管理和生產(chǎn)的各相關(guān)部門(mén)來(lái)完成的。要作到責(zé)、權(quán)、利分明，現(xiàn)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)營(yíng)相對(duì)的分開(kāi)來(lái)操作，將這兩個(gè)系統(tǒng)都納入經(jīng)營(yíng)效益的制式下，這種制式是將不同性質(zhì)的指標(biāo)分解到不同的部門(mén)和單位。在執(zhí)行中使這些負(fù)責(zé)完成指標(biāo)的部門(mén)和人都進(jìn)入市場(chǎng)，都在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去完成經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)。完成指標(biāo)的好壞直接關(guān)系到部門(mén)和個(gè)人的分配，在分配中要貫徹企業(yè)是利益的中心這個(gè)原則。
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365交通站365jt.com項(xiàng)目經(jīng)理部制造成本的核算辦法包括四方面內(nèi)容：核算期、項(xiàng)目收入確定、項(xiàng)目支出確定、項(xiàng)目制造成本核算。
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365交通站365jt.com核算期
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365交通站365jt.com按月度作為核算期。每月核算期從上月的二十一日至本月的二十日。
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365交通站365jt.com項(xiàng)目收入的確定
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365交通站365jt.com項(xiàng)目工程責(zé)任合同收入的界定。一般365JT施工項(xiàng)目分項(xiàng)工程實(shí)物工程量，以經(jīng)營(yíng)科編制的施工預(yù)算，加上增減變更和簽證為計(jì)算基礎(chǔ)。
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365交通站365jt.com項(xiàng)目收入的界定。一是包括定額直接費(fèi):人工費(fèi)按定額工日×分公司指定的人工費(fèi)單價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)；材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)按預(yù)算定額執(zhí)行。二是包括其他直接費(fèi):土建工程，按5.47-0.1=5.37%；安裝工程，按47-3=44%全部給項(xiàng)目，則檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)全部由分公司負(fù)擔(dān)。三是包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和臨建費(fèi)：由各分公司根據(jù)實(shí)際情況測(cè)算確定。四是項(xiàng)目總收入=(定額直接費(fèi)+其他直接費(fèi))×(1-項(xiàng)目責(zé)任合同規(guī)定的降低率)+項(xiàng)目責(zé)任合同規(guī)定應(yīng)包含的其他費(fèi)用。
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365交通站365jt.com項(xiàng)目工程核算對(duì)象的劃分。一般應(yīng)以單位工程作為核算對(duì)象。項(xiàng)目部承擔(dān)多項(xiàng)單位工程的除仍以單位工程作為核算對(duì)象外，每月還需編制項(xiàng)目部制造成本匯總表，核算中對(duì)共同使用又不能直接劃分計(jì)入單位工程的費(fèi)用可選定分?jǐn)偡椒ǎ此x用的辦法分?jǐn)傆?jì)入各核算對(duì)象。對(duì)工期相近的住宅群體工程可以群體作為核算對(duì)象，對(duì)群體工程中的單項(xiàng)面積小于500M2的輔助工程可以適當(dāng)合并作為一個(gè)核算對(duì)象。核算對(duì)象的劃分方案由各分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
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365交通站365jt.com實(shí)行企業(yè)內(nèi)部施工預(yù)算制。一是定額的選用。在當(dāng)前還沒(méi)有企業(yè)定額的情況下，先用河北(九八)土建預(yù)算定額、全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額河北單位估價(jià)表作為我公司內(nèi)部的施工預(yù)算定額。其中人工單價(jià)由分公司制定在分公司內(nèi)部統(tǒng)一使用的人工費(fèi)單價(jià)，作為一定時(shí)期的定額單價(jià)。分公司可以根據(jù)市場(chǎng)的變化和工程情況的不同隨時(shí)調(diào)整這個(gè)單價(jià)。該單價(jià)在分公司內(nèi)部必須統(tǒng)一，并在某個(gè)月內(nèi)必須是一個(gè)單價(jià)。其中材料預(yù)算價(jià)格可仍按河北(九八)定額執(zhí)行。二是施工預(yù)算必須按分層、分段、分部、分項(xiàng)，如實(shí)計(jì)算工程量，套用相應(yīng)的定額。對(duì)定額按平米面崐投影積計(jì)算的樓梯、陽(yáng)臺(tái)、雨蓬等分項(xiàng)要按實(shí)際計(jì)算砼的工程量，以此作為核算主要材料消耗量的依據(jù)。綜合腳手架、超高費(fèi)等按平米綜合計(jì)算的分項(xiàng)工程項(xiàng)目，由經(jīng)營(yíng)科測(cè)算，分出主體部分和裝修部分的比例，以便在報(bào)量時(shí)準(zhǔn)確劃分。三是每一單位工程的各分項(xiàng)工程必須編制唯一的分項(xiàng)序號(hào)。為區(qū)別土建和安裝的分項(xiàng)工程，應(yīng)在分崐項(xiàng)工程序號(hào)前加一個(gè)拚音字母，以示專業(yè)區(qū)別。四是工程變更應(yīng)及時(shí)處理，一般的土建變更在收到變更三日內(nèi)處理完畢，對(duì)較大的工程變更可在要求的時(shí)間內(nèi)處理完畢，但以不影響施工報(bào)量和項(xiàng)目核算為前提。屬于預(yù)算編制誤算的由預(yù)算員另列項(xiàng)增加。五是施工預(yù)算的分析按本辦法第三條第㈤款的要求進(jìn)行。
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365交通站365jt.com項(xiàng)目完成量統(tǒng)計(jì)。一是各分公司統(tǒng)計(jì)員建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)完成量臺(tái)賬及按照施工預(yù)算的分項(xiàng)工程項(xiàng)目建立統(tǒng)計(jì)完成量臺(tái)賬。二是月度完成量的統(tǒng)計(jì)方法和要求:分公司的統(tǒng)計(jì)部門(mén)在月后21日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的盤(pán)點(diǎn)，其中對(duì)完成分項(xiàng)工程部分內(nèi)容的分項(xiàng)項(xiàng)目(未完施工)只統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，不統(tǒng)計(jì)完成量。現(xiàn)場(chǎng)工程量的盤(pán)點(diǎn)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部必須有人參加，并確認(rèn)簽字。統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果編制實(shí)物量報(bào)表，實(shí)物量報(bào)表的編制要對(duì)應(yīng)施工預(yù)算的分項(xiàng)工程序號(hào)和分項(xiàng)工程名稱，并于25日之前編制完畢。根據(jù)實(shí)物量報(bào)表編制統(tǒng)計(jì)匯總表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后26日前上報(bào)公司。要求統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，報(bào)出當(dāng)月實(shí)際完成的形象進(jìn)度和工作量，報(bào)出日期以滿足生產(chǎn)預(yù)備會(huì)的需要為前提。此數(shù)字與正式報(bào)表允許有小量的調(diào)整。

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